BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CÓ LỜI GIẢI

4. Xác định doanh thu tại kia LN theo phương pháp trả HH 20%(PA1) với LN theo PA ra đời đội bán sản phẩm mới (PA2).

Bạn đang xem: Bài tập kế toán quản trị có lời giải


Kế toán quản trị là nghành nghề dịch vụ chuyên môn của kế toán nhằm thâu tóm các vụ việc về tài thiết yếu của doanh nghiệp, qua đó ship hàng công tác quản lí trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Bởi đó, kế toán quản trị là một lĩnh vực vô cùng quan trọng đặc biệt và hiện nay được đa số chúng ta quan tâm. Trong nội dung bài viết này, vinaanh.com sẽ share với chúng ta kế toán bài bác tập kế toán tài chính quản trị tất cả kèm lời giải chi tiết nhất để giúp các bạn luyện tập nhé.

*

Bài tập kế toán tài chính quản trị số 5

Tại 1 cửa ngõ hiệu giảm tóc, nhà cửa hiệu mướn 5 bạn thợ. Mọi cá nhân được trả tiền công 10.000đ/h làm việc. Các thợ thao tác trong 50 tuần/năm, mỗi tuần 40h. Giá thành về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành nghề của cửa hàng là 6.000.000 đ/năm. Chi phí thuê công ty 5.000.000 đ/tháng. Mang định của hiệu chỉ thực hiện 1 thương mại dịch vụ là cắt tóc và các chi tiêu gồm những khoản mục đề cập trên với số thu mỗi đầu khách hàng là 10.000đ.

Yêu cầu:

1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi quý khách hàng được phục vụ.2. Tính điểm hòa vốn của cửa hiệu trong năm.3. Tổng roi của của hiệu là bao nhiêu nếu số quý khách hàng được phục vụ la 20.000. Tính DT an toàn.4. đưa sử chủ nhà thuê mướn yêu mong chủ cửa ngõ hiệu giao dịch tiền thường niên theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa ngõ hiệu, vào trường thích hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới, khi ấy để đạt tới LN như câu 3 thì số quý khách hàng được ship hàng phải là bao nhiêu?5. Nếu nắm đổi hình thức trả lương cho thợ cat tóc trường đoản cú lương thời gian sang lương thành phầm thì nên xác định đơn chi phí lương là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không biến đổi (số khách hàng hàng phục vụ như hiện nay nay).Lời giải bài xích tập kế toán tài chính quản trị số 5

1. SDDP đơn vị là 10.000 đ/ng.

Xem thêm: Thế Nào Là Lãng Mạn Là Gì - “Lãng Mạn” Không Phải Là “Sóng Vỗ Mạn Thuyền”

2. Điểm hòa vốn = 166tr / 10.000 = 16.000 (16.600; 166 tr) là vấn đề hoà vốn

3. LN = DT- CP = 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 trDoanh thu = 200 tr

4. Call Q là số người sử dụng được ship hàng trong năm:

Ta bao gồm DT = 10.000 x QChi phí thuê nhà = 20.000 + 10% x 10.000 x Q = 20.000 + 1000QĐiểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000=>Q = 11.780 khách hàng hàngĐiểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr)Lợi nhuận là 34 tr10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr=> Q = 15.558.

5. điện thoại tư vấn L là số lương trả đến thợ theo sp.Ta có số tiền công đã là 20.000 x L ( 20.000 là số kh ship hàng k đổi).200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr=> L = 5000 Đ/NGVậy nếu mỗi người thợ hớt một cái đầu sẽ tiến hành trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán quản trị số 6

Công ty Long Hưng sản xuất các nhiệt kế cần sử dụng một lần và được bán ra cho bệnh viện thông sang một mạng lưới các đại lý bán hàng ở Hà Nội. Những đại lý bán hàng bán một số trong những lượng các thành phầm cho khách sạn ngoài những nhiệt kế của họ. Các đại lý bán hàng hiện tại được trả 18% huê hồng trên lệch giá và phần trăm hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của khách hàng Long Hưng chuẩn chỉnh bị bạn dạng báo cáo chuyển động dự kiến đến năm cho tới như sau:

Báo cáo kết quả chuyển động kinh doanhDoanh thu: 30.000.000Giá vốn sản phẩm bán: 20.200.000Chi phí phát triển thành đổi: 17.400.000Chi phí nạm định: 2.800.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán hàng và hành chính:Hoa hồng: 5.400.000.Chi phí tổn quảng cáo núm định: 800.000.Chi giá tiền hành thiết yếu cố định: 3.200.000Thu nhập chuyển động ròng: 400.000

Vì kết thúc được phiên bản báo cáo trên, Ban giám đốc của bạn Long Hưng sẽ biết rằng các đại lý bán sản phẩm độc lập sẽ đòi tăng tỉ lệ hoa hồng lên 20% mức lợi nhuận cho năm sắp tới tới. Đây là lần máy 3 bọn họ đòi tăng nút hoa hồng trong vòng 5 năm. Công dụng là, Ban giám đốc doanh nghiệp đã quyết định điều tra khả năng thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để sửa chữa các cửa hàng đại lý bán hàng.

Người kiểm soát của người sử dụng Long Hưng dự trù rằng công ty sẽ đề xuất thuê 8 nhân viên kinh doanh để phủ khắp thị trường và chi tiêu tiền lương thường niên sẽ là khoảng chừng 700.000, bao hàm các chi phí phụ cấp. Nhân viên bán sản phẩm cũng sẽ tiến hành trả hoả hồng là 10% doanh thu. Giá cả đi lại cùng giải trí dự tính là khoảng tầm 400.000 trong năm. Doanh nghiệp sẽ nên thuê giám đốc kinh doanh và nhân viên phụ trách và lợi ích phụ cung cấp sẽ là 200.000 trên năm. Để thúc đẩy, cả đại lý bán sản phẩm đã vận động thay mặt công ty Long Hưng, giám đốc tính rằng chi tiêu của công ty cho túi tiền quảng cáo thắt chặt và cố định cần được tăng thêm 500.000.

Yêu cầu:1. Mang sử rằng lệch giá là 30.000.000, lập phiên bản báo cáo chuyển động cho năm tới với những điều kiện sau:a. Xác suất hoa hồng mang lại đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không thay đổi 18%.b. Xác suất hoa hồng mang đến đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%.c. Công ty thuê lực lượng bán sản phẩm của riêng biệt mình.2. Tính điểm hòa vốn của người tiêu dùng Long Hưng mang lại năm sắp tới với phần nhiều giả định sau:a. Xác suất hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập không thay đổi không thay đổi 18%.b. Xác suất hoa hồng mang lại đại lý bán hàng độc lập tăng thêm 20%.c. Doanh nghiệp thuê lực lượng bán hàng của riêng mình.3. Tham chiếu từ câu trả lời 1 b nghỉ ngơi trên. Nếu doanh nghiệp thuê lực lượng bán sản phẩm riêng của mình, thì doanh thu là từng nào để dành được mức thu nhập chuyển động mà công ty nhìn nhận rằng nếu lệch giá là $30.000.000 và doanh nghiệp tiếp tục bán cho đại lý (ở mức hoả hồng 20%).4. Khẳng định mức lệch giá mà ở kia thu nhập hoạt động sẽ cân nhau cho dù công ty Long Hưng bán trải qua đại lý (ở mức huê hồng 20%) hay được dùng một lực lượng bán hàng của riêng biệt mình.Lời giải bài xích tập kế toán quản trị số 61. Report kết quả sale theo phương thức toàn bộ:

a. TH không thay đổi tỷ lệ hoa hoofng 18% (như đầu bài):

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn mặt hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán sản phẩm và hành chính: 9.400.000Thu nhập chuyển động ròng: 400.000

b. Hoa hồng tăng lên 20%.

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800 .000Chi phí bán hàng và hành chính: 10.000.000Thu nhập chuyển động ròng: -200.000

c. TH doanh nghiệp tự tổ chức đội bán sản phẩm riêng

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn mặt hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán hàng và hành chính: 8.800.000Thu nhập chuyển động ròng: 1.000.0002. Tính điểm hòa vốn những trường hợp

a. TH hoả hồng 18%

Tổng chi phí biến đổi:22.800.000Chi phí vậy định:6.800.000DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333

b. TH hoa hồng tạo thêm 20%

Chi phí biến đổi tăng thêm 600.000= 23.400.000Chi phí nỗ lực định: 6.800.000DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091

c. Thành lập và hoạt động đội bán sản phẩm mới

Chi phí biến hóa giảm 3.600.000 còn: 19.200.000Chi phí cố định và thắt chặt tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.2223. Để công ty lỗ 200.000 như câu 1b thì lệch giá là (DTm)

LNm = DTm – (CPCĐ+CPBĐ)

=> DTm = -200.000 + 9.800.000 + CPBĐ

Mà tỷ lệ giá cả biến đổi/Doanh thu = 0,64

DTm = 9.600.000/0,36 = 26.666.667

Bài tập kế toán tài chính quản trị tất cả kèm lời giải chi tiết (phần 1)