Saint laurent dưới thời anthony vaccarello: một kỷ nguyên mới của những nhục cảm thượng đẳng

Phong giải pháp Nghệ thuật Xe và Du thuyền Sống Bất rượu cồn sản The Lux List Advertisers

Saint Laurent được định vị 2 tỉ euro: Phi vụ phục hồi nắm kỷ của Anthony Vaccarello và Francesca Bellettini


Với sự phối hợp chặt chẽ về khía cạnh chiến lược thân CEO và Giám đốc Sáng chế tạo ra, Saint Laurent sẽ phục sinh với mức giá trị hiện giờ lên đến mức 2 tỉ triệu Euro. Trụ sngơi nghỉ trí tuệ sáng tạo của Saint Laurent, tòa bên nằm trê tuyến phố l’Universibổ tại phố Paris cùng với cấu tạo riêng biệt, vào tông <…>


Với sự kết hợp nghiêm ngặt về phương diện chiến lược thân CEO cùng Giám đốc Sáng sinh sản, Saint Laurent vẫn phục hồi với giá trị bây chừ lên đến mức 2 tỉ triệu Euro.
*

Anthony Vaccarello với Francesca Bellettini – CEO và Giám đốc sáng chế của Saint Laurent


Trụ ssinh hoạt sáng chế của Saint Laurent, tòa bên nằm trên phố l’Universixẻ trên phố Paris cùng với cấu tạo hiếm hoi, trong tông màu nền 1-1 sắc đẹp thuộc những cái ghế lưng vuông quấn da Đen lấy điểm xuyến với hoa văn chấm bi white, đang dần dần mê say sự chăm chú. Tại đó, cô trợ lý vào bộ bộ đồ Black đang chuyển một bé stockman mang áo ngực brassiere. Đó là mhình họa ghnghiền mới nhất thuộc tủ chứa đồ Thu Đông 20trăng tròn của Giám đốc Sáng chế tạo Anthony Vaccarello sẽ được trình làng trongvài tuần cho tới.

Bạn đang xem: Saint laurent dưới thời anthony vaccarello: một kỷ nguyên mới của những nhục cảm thượng đẳng

Màu Black gắn cùng với Saint Laurent không những vị phong cách của người sáng lập, Yves Saint Laurent, tín đồ được nghe biết cùng với các bộ vest tuxevì bóng bẩy và áo choàng nhung Black trong tấm hình tập san của Helmut Newton. Cơ sở thưởng thức trải qua không ít quãng thời gian tương đối bi thiết. Sau nhiều thập kỷ xoay trở cùng với số đông trở ngại về tài chủ yếu, Saint Laurent bây giờ đang thực thụ vững tiến thưởng. Theo kết quả tài chủ yếu mới nhất của Kering, tập đoàn bà mẹ trong phòng mốt, lợi nhuận của Saint Laurent sẽ chạm mốc 2,05 tỷ euro.

Lần trước tiên, uy tín vượt mốc 2 tỷ euro, khẳng định vị thếlà một trong trong số những chữ tín bán chạy duy nhất của ngành năng động xa xỉ thế giới, với là uy tín số nhị của Kering chỉ sau Gucci. Sự lớn mạnh đạt được phụ thuộc việc tăng ngay sát gấp rất nhiều lần tỷ suất lợi nhuận chuyển động, tự 13,8% năm trước đó lên 27% vào thời điểm năm 2019.

Cuộc phục hồi gắng kỷ 


*

Yves Saint Laurent 1960


Phần Khủng sự trở nên tân tiến này đến nhờ vào sức lực của Vaccarello. Nhà thiết kế sẽ cách tân hầu hết bộ trang phục với khiến bọn chúng trlàm việc cần hấp dẫn rộng. Vaccarello vẫn lặp lại phong thái đặc thù ở trong nhà kiểu mốt Saint Laurent, song tuy vậy với câu hỏi nâng vị trí xây cất nhằm thú vị người tiêu dùng hiện thời. Trên thực tiễn, nhãn hàng vẫn từ bỏ tmáu phục bao gồm bản thân nên gồm lòng tin lúc thực hiện bước đổi mới trên, từ gần như kiến tạo của Vaccarello, mang đến những chủng loại túi xách với sản phẩm có tác dụng từ domain authority, tổng số sở hữu tới 69% lợi nhuận của chúng ta.


*

Saint Laurent Fall Winter 2018 – 2019


Ngoài ra, mọi thành quả trên còn dựa vào công của Francesca Bellettini, vị Giám đốc Điều hành 49 tuổi của Saint Laurent. Francesca Bellettini dấn mình vào Saint Laurent hồi tháng 9 năm trước đó, sau khoản thời gian Paul Deneve đầu quân đến Apple. Francesca Bellettini vẫn kế thừa một doanh nghiệp vẫn trên đà phạt triển: lệch giá trong thời điểm tháng 12 năm 2013 ở tại mức 556,9 triệu lỗi (tăng đáng chú ý so với 237,5 triệu lỗi vào thời điểm năm 2009).

Năm 2012, sau khi Hedi Slimane (hiện thao tác làm việc tại Celine) được bổ nhiệm làm Giám đốc Bức Ảnh và Sáng chế tạo ra, anh bước đầu chiến dịch tái lập chữ tín để chế tạo ra mức độ tác động lớn. Trong đó, xứng đáng chăm chú nhất là bài toán đào thải từ bỏ “Yves” trong thương hiệu của uy tín để khiến nó trở nên cái thương hiệu bóng bẩy hơn, “Saint Laurent”, đôi khi sinh sản dựng lại toàn cục chuỗi shop của uy tín – điều đã bị bỏ qua Tính từ lúc lần đầu tiên được Tom Ford khuyến cáo vào đầu trong thời điểm 2000 – với tầm chi tiêu đáng kể.


*

Chân dung Anthony Vaccarello. Ảnh: Walter Pfeiffer


khi Bellettini bắt đầu làm Saint Laurent, cô đang gặp mặt người đồng gây dựng, Pierre Bergé, cùng nói với ông rằng cô bài bản tăng doanh số của Saint Laurent lên 3 tỷ euro. Đây quả là một trong những dự án công trình táo khuyết bạo so với thương hiệu đang có doanh số phải chăng 500 triệu euro. “Chúng tôi có toàn bộ hầu hết thành phầm bạn cần. Chúng tôi chỉ cần bảo đảm an toàn tìm thấy đúng phương pháp để cửa hàng tiềm năng nhưng Shop chúng tôi đang có”, cô nói. “Giữa hai fan Shop chúng tôi, phía trên chỉ là một trong cuộc chat chit bình thường nhưng mà thôi”.

Khi Bellettini kéo Saint Laurent, cô đã gặp mặt người đồng sáng lập, Pierre Bergé cùng nói với ông rằng cô bài bản để tăng doanh số của Saint Laurent lên 3 tỷ lỗi – đó là một dự án hãng apple bạo so với một uy tín đang sẵn có doanh số rẻ 500 triệu lỗi.

Danh xưng “nhì fan bọn chúng tôi” được dùng để chỉ chính cô cùng Vaccarello, người vẫn ngồi cạnh cô, điều nhưng mà vào vài thời gian trước, bài toán mặt khác phỏng vấn chủ tịch sáng chế và CEO của một nhà kiểu mốt vẫn tồn tại là không tưởng. Từ trước đến thời điểm này, các nhân vật dụng này thường được coi là đối phương của nhau trong số những cuộc bàn cãi về tự do thoải mái thẩm mỹ và nghệ thuật và triết lý sale. Nhưng bây giờ, sự phối hợp hoàn hảo và tuyệt vời nhất của sáng tạo và thương mại đang trở thành yếu tố thành công xuất sắc của tất cả hai.

Bên cạnh Giám đốc Sáng chế tạo Alessandro Michele, Marteo Bizzarri đã giúp Gucci dành được doanh thu quá 8 tỷ euro; Pietro Beccari, Giám đốc Điều hành của Dior, vẫn tuyển dụng người cùng cơ quan cũ của mình là Kyên ổn Jones nhằm mục đích phục sinh lại mẫu thời trang nam giới của Dior vào thời điểm năm 2018, và đã có được kết quả siêu hạng.


*

Naomày Campbell trong show diễn Saint Laurent Xuân Htrằn 2020


Bellettini cùng Vaccarello có một trong những điểm tương đồng điệu định, từ việc cả hai các mặc màu sắc black, với nói cùng ngữ điệu, không hẳn là giờ Ý, nhưng là ngữ điệu marketing. “Tôi thường xuyên Call đến Francesca nhằm nuốm được số liệu”, Vaccarello nói. “Để biết lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tiến triển ra sao vào tuần này. Tôi hy vọng biết phần đa thiết bị vẫn diễn ra mạch lạc không gặp trở ngại, và các thiết bị không phải như vậy”.

Xem thêm: Bà Bầu Nằm Nghiêng Bên Phải Có Sao Không? Tư Thế Ngủ Tốt Cho Bà Bầu

Trong khi đó, Vaccarello quan tâm tới việc xống áo của chính bản thân mình được chào bán ra làm sao. Trước Lúc đầu quân cho Saint Laurent, ông vẫn từ quản lý nhãn hiệu của riêng rẽ bản thân với tập trung vào quần áo rộng là phụ kiện. Điều giữ ông lại Saint Laurent đó là doanh thu từ bỏ quần áo. “Vẻ đẹp mắt của nhà kiểu mốt Saint Laurent đến từ sự sáng tạo”, Vaccarello chia sẻ. “Đây không hẳn là công ty mốt điên rồ, địa điểm chúng ta có thể làm thí điểm trên áo quần. Vì vậy, chúng tôi biết một cái caban là gì, một chiếc áo khóa ngoài là gì, tương tự như những cái quần tây yêu cầu trông ra làm sao. Nhờ đó, vẫn không có bất kỳ tranh cãi làm sao nổ ra đối với chiến lược tmùi hương mại. Lúc thi công nên bộ sưu tập như thế nào đó, tôi thường xuyên suy nghĩ về đường phố với prúc nữ”.

Saint Laurent được biết đến rộng rãi cùng với câu hỏi sáng tạo ra loại phục trang may sẵn vào trong năm 1960. Ông đã kiến thiết một bộ sưu tập cùng với rất đầy đủ trang phục hằng ngày – bao gồm cả quần nhiều năm, sản phẩm đã trở thành biểu tượng của chữ tín, với áo khóa ngoài domain authority – được nâng tầm thành món đồ năng động thời thượng. Những chiếc áo khoác da ấy luôn luôn xuất hiện với hầu như đường chỉ vai trẻ khỏe. Vào cuối trong thời điểm 1970 và 1980, Yves đã tạo nên những chiếc váy dạ hội sexy nóng bỏng với đẳng cấp, đặc thù với xây cất nđính với đường xếp lục bình nhũn nhặn, nhằm tái tư tưởng rất nhiều mẫu xiêm y vào tiệc buổi tối. Các yếu tố này này một lần tiếp nữa mở ra trong các tác phđộ ẩm của Vaccarello.

Cùng cùng với François-Henri Pinault, Bellettini vẫn tuyển dụng Vaccarello nhằm mục đích thay thế cựu Giám đốc Sáng tạo thành Slimane. “Anthony là sự tuyển lựa tốt nhất của tôi”, cô xác định. “Tôi gần như là vạc điên lên vào hầu như ngày đầu, lúc bắt buộc pân hận các chiếc túi của Saint Laurent và xống áo Anthony Vaccarello lại cùng với nhau”, cô trầm ngâm. “Nhưng đồng thời đó, chúng những đẹp lung linh vời cùng trọn vẹn đồng bộ cùng với ý thức của phòng mốt”.


*

Chiến dịch quảng cáo Xuân Hè 20đôi mươi Saint Laurent


Về mặt thẩm mỹ và làm đẹp, quá trình làm việc của Vaccarello tại Saint Laurent được xem là sự tiến hóa rộng là cuộc biện pháp mạng – xây dựng may mhình ảnh, prúc kiện nổi bật và xiêm y dạ hội do Slimane thi công vẫn thường xuyên xuất hiện, song nhận thêm thắt phong cách neo-grunge. Vaccarello đã sản xuất kia nét quyến rũ, làm cho nổi bật đặc trưng về giới với thực hiện da nhiều hơn. Anh cũng quay lại tập trung vào thiếu nữ – mẫu phụ nữ mạnh khỏe – tương tự như dìm rất mạnh tay vào việc vận dụng những kỹ thuật cao cấp nhỏng may thêu tinc xảo với thêm lông cần lao.

“Chúng cao cấp bởi vì được thực hiện cẩn thận bằng tay”, Vaccarello share. “Việc bao gồm sản phẩm này trong cửa hàng là siêu quan liêu trọng”. Giá của rất nhiều thiết kế dạng này không nhỏ – một cái áo khóa ngoài lông đà điểu màu xanh da trời axit từ bỏ bộ sưu tập Thu/Đông 2019 của Vaccarello có mức giá nhỏ lẻ lên tới mức 24.000 euro; trong lúc một bộ jumpsuit thêm kim sa mang lại mùa xuân được bán với giá 19.000 euro.

Tất nhiên là hầu như mẫu mã xây đắp này sẽ không còn được phân phối nhiều nhỏng quần jeans hoặc áo thun xanh của Saint Laurent, tuy nhiên, đối với Bellettini, đấy là đều sản phẩm có giá trị trong Việc xác định thương hiệu. Trong đôi mắt cô, Saint Laurent bao gồm cùng đẳng cấp với phần lớn công ty kiểu mốt lớn hơn như Dior và Chanel. “Thực sự việc so sánh quy mô giữa những nhà kiểu mốt là vấn đề không quan liêu trọng”, Bellettini nói với vẻ quyết đân oán.


*

Chiến dịch PR Xuân Hè cổ 20trăng tròn Saint Laurent


“Bởi vì lúc chúng tôi mới chỉ có được doanh 500 triệu euro, thì các nhãn mặt hàng không giống, nhỏng Dior, đã có được dao động rộng 2 tỷ euro, và Chanel là gần 10 tỷ lỗi. Tuy nhiên, đối với khách hàng thì những cái brand name hầu như hệt nhau. Và cả tía thương hiệu này phần đông nằm ở vị trí cùng đẳng cấp”, cô tiên quyết. “Người chi tiêu và sử dụng ngần ngừ, hoặc chúng ta không sở hữu và nhận thức được quy mô đích thực của từng nhãn hiệu. Do đó, tôi đề xuất một ai đó có thể gửi chữ tín cải cách và phát triển theo cách thoải mái và tự nhiên nhưng mà ko mang về cảm hứng gượng ép”.

Và Saint Laurent đã có được điều đó một giải pháp siêu hạng tại những buổi biểu lộ thời trang không tính ttách của Vaccarello, cùng với mọi người mẫu đi trên mặt nước hoặc được phát sáng vì chưng đèn hồ quang đãng dưới bóng tháp Eiffel, cùng với hàng ngàn khách hàng mời với hàng vạn khán giả.

“Tôi luôn cảm giác rằng Saint Laurent là 1 thương hiệu tuyệt vời và hoàn hảo nhất, nhưng lại có lẽ trên đây không hẳn là thương hiệu lớn”, Vaccarello nói. “Đối với tôi, điều đặc biệt chính là giúp nhà kiểu mẫu này cách tân và phát triển ngang khoảng cùng với các nhãn sản phẩm to khác”.

*

Saint Laurent vẫn cách tân và phát triển hết sức tuyệt vời, tuy vậy, những chuyên gia cho rằng họ vẫn còn đó tiềm năng để phát triển vững mạnh hơn. Theo Mario Ortelli, núm vấn giá đắt của tập đoàn lớn M&A, tại châu Á, chữ tín tất cả khoảng ảnh hưởng phải chăng hơn với con số cửa hàng hạn chế (chỉ tất cả 81trong các 222 shop trên thế giới của Saint Laurent).

“thường thì, các thương hiệu làm việc tầm vóc công ty chúng tôi có mang đến rộng 250 siêu thị,” Bellettini nói, mặt khác phê chuẩn rằng “thương hiệu đã khá chậm chân trong Việc không ngừng mở rộng trung bình tác động tại Trung Quốc”, Khi tung ra sản phẩm cơ bản trước tiên trên nước này vào nửa cuối năm kia. Nhà mốt cũng đều có phần lớn bước bứt phá đáng chú ý trong Thị phần béo bsống này tuy nhiên Thị Phần hay dịch chuyển, Khu Vực châu Á – Thái Bình Dương hiện giờ đang chiếm 28% lợi nhuận toàn cầu, so với 23% trong thời gian năm nhâm thìn. “Đây là 1 trong ưu thế, chính vì những uy tín không giống đang mở rộng trên mức cho phép tại thị trường này,” cô nói thêm.

Vì vậy, trạm dừng tiếp theo sau là gì? “Chúng tôi bắt đầu nói về 3 tỷ lỗi lúc Cửa Hàng chúng tôi bao gồm 500 triệu lỗi, với hiện thời công ty chúng tôi đã ở mức 2 tỷ euro”, Bellettini nói. “Vì vậy, 5 tỷ euro! Tại sao ko chứ?”, Bellettini mỉm cười, “Thật lòng, Cửa Hàng chúng tôi tất cả hồ hết thứ để đã đạt được điều này.”